Формирование конкурентоспособности системы управления компанией (на примере кэптивной страховой компании)

Abstract

Разработаны и и обоснованы научно-методические рекомендации по формированию и функционированию конкурентоспособной системы управления кэптивной страховой компанией. Разработан инструментарий, позволяющий осуществлять стратегическое управление компанией на конкурентном рынке: формировать организационные структуры управления, обеспечивающие адаптивность и инновационность, отслеживать результативность выполнения сформулированных целей, выявлять и устранять причины их невыполнения, оценивать конкурентоспособность существующей системы управления. Предлагаемые методические подходы могут быть использованы для оценки эффективности корпоративного управления и конкурентоспособности в других предприятиях сферы финансовых услуг.